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¿Es posible desarrollar software de alta calidad y bajo costo?

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Allan Seeman
ByPor Allan Seeman

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Los equipos de tecnología solían pensar que desarrollar software de alta calidad podría ser una tarea costosa y difícil, sin embargo, con el nuevo concepto de nearshoring, los equipos de tecnología de las empresas de todo el mundo pueden desarrollar software a la medida de forma rápida y económica. La decisión de utilizar equipos de Nearshoring le permite a su organización aumentar su productividad, responder rápidamente a los cambios que demandan los mercados dia a dia y reducir costos.

En el pasado, era común que las empresas en Estados Unidos y Europa buscarán contratistas o recursos locales para desarrollar soluciones de software personalizadas. Tener recursos locales era una solución efectiva en el pasado, sin embargo, con la expansión global y las herramientas tecnológicas disponibles para las organizaciones actualmente, se han dado cuenta de que trabajar con equipos de subcontratación es una gran solución – ¡pero a veces la distancia es importante!
Los servicios de Nearshoring pueden ser la combinación perfecta para algunos equipos de tecnología; logran ofrecer los beneficios como reducción de costos, el mejor talento y las soluciones, mientras que reduce las dificultades impuestas por la distancia. Los estudios sobre prácticas de desarrollo de software han demostrado que, en algunos casos, la distancia puede traer dificultades. Los problemas con la comunicación, el control, la supervisión en tiempo real, la creación de vínculos sociales y confianza pueden ser difíciles de controlar cuando se trabaja con equipos de subcontratación que están muy lejos.

Bajo costo – Software de alta calidad

Las empresas no sólo pueden desarrollar soluciones de calidad de bajo costo, su socio de Nearshoring puede ayudarle a su organización a administrar con éxito proyectos de software de tecnología, estos serán administrados de acuerdo con las necesidades específicas de cada proyecto.

Las empresas de Nearshoring de América Latina pueden ofrecer servicios de alta calidad, esto se debe a los recursos bilingües especializados con los que las empresas cuentan (ingenieros, desarrolladores de software, analistas y estrategas). Por ejemplo, países como México gradúan por año más ingenieros ( más de 120,000 en promedio) que los Estados Unidos, en la actualidad las mejores universidades de México están presionando para crear el talento que el país necesita para crecer y desarrollar su ecosistema tecnológico.

En resumen, se pueden desarrollar soluciones de software efectivas, compatibles, económicas, rápidas y de la mejor calidad utilizando compañías externas de desarrollo de software que actuarán como una extensión de su equipo local.

¿Importa la distancia al desarrollar soluciones de software?

Las ventajas de la ubicación y la proximidad promueven mejores comunicaciones, transparencia y una sensación de cercanía. Si bien tenemos los avances tecnológicos y los procesos que permiten a las empresas trabajar de forma remota, la ubicación y la distancia siguen siendo importantes, estar «cerca» reduce las dificultades asociadas con el trabajo con equipos remotos lejanos y promueve la comunicación y la motivación entre los equipos.

Cuando nos referimos a los equipos de tecnología, las personas tienden a pensar que las habilidades sociales no son tan importantes, diferentes compañías han identificado que uno de los factores clave que deben tenerse en cuenta cuando se trabaja con un partner de Nearshoring es obtener el talento adecuado. No sólo significa que las personas tienen las habilidades y la experiencia necesarias para realizar sus tareas, sino que también tienen las habilidades sociales para interactuar con los clientes y gestionar los proyectos con éxito. Asegurarse de que selecciona el talento adecuado con las habilidades adecuadas, puede resultar en dos beneficios principales (Mayor productividad + Reducción de costos = Software de alta calidad).

Además de lo anterior, es vital tener en cuenta que los partners de Nearshoring que sólo suministran personas y dejan toda la gestión de procesos y management bajo la responsabilidad de su organización pueden no ser la mejor opción. Contar con buenas directrices de comunicación y gestión de proyectos desde el primer día ayuda a alinear el talento adecuado a la estrategia de negocio. Las empresas deben buscar partners de Nearshoring que puedan demostrar que pueden comportarse como si fueran parte de su equipo.

Las organizaciones se han dado cuenta recientemente de que el «desempeño social» puede considerarse tan importante como el «desempeño financiero». Tener equipos de trabajo que se lleven bien y se entiendan entre sí sin mayores obstáculos dará como resultado una mayor productividad y recursos más motivados. Nearshoring garantiza que los antecedentes culturales sean similares y que no hayan barreras importantes en cuanto al trabajo en equipo y la comunicación. Al garantizar que el equipo se sienta cómodo con la colaboración, se aumenta la calidad del trabajo y, al mismo tiempo, se reducen los costos

Conclusión

Se puede concluir que la elección de un socio de Nearshoring no sólo debe basarse únicamente en el aspecto financiero, sino también se deben considerar las habilidades sociales, esto es beneficioso tanto para la empresa contratante como para la empresa que ofrece servicios de Nearshoring.

A menudo, elegir socios locales de tecnología, no sólo es bueno por razones prácticas sino por su impacto social y su capacidad ágil para adaptarse a los cambios. Ahora vivimos en una época en la que las empresas prestan cada vez más atención a la reputación que van , trabajar con un equipo global permite responder de manera eficaz a las crecientes demandas y cambios constantes de los consumidores.

Hoy en día, las organizaciones tienen que acostumbrarse a ser responsables de las decisiones que toman, y la elección correcta de su partner de Nearshoring es una de ellas ya que podría traer grandes beneficios en el largo plazo.