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Entrevista con Fadi Sukkarieh, Junior Project Lead en WebCreek

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Rafael Ríos
ByPor Rafael Ríos

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La industria de la construcción y del desarrollo de software tienen en común mucho más de lo que a simple vista podemos notar. Levantar un edificio es similar a lograr que el código sea limpio y sólido, y lo suficientemente comprensible para que la aplicación o el programa creado resulte útil y beneficioso para el usuario que en la última etapa lo tenga en sus manos. Eso y más, aprendí en la más reciente entrevista con otro de los puntos que WebCreek une para beneplácito de la industria tecnológica del software personalizado y lo que los ha convertido a lo largo de 20 años, en los principales representantes del nearshoring. Los invito a conocer a Fadi Sukkarieh, Líder de Proyecto Junior en WebCreek.   

Rafa: ¿Qué te hizo decidirte por estudiar una licenciatura en ingeniería civil?

Fadi: Bueno, hay algo de historia detrás de eso, verás, mi familia, y mi familia extendida además, entre mis tíos, tías, primos, mis hermanos y mis padres somos más de diez ingenieros y todos en diferentes disciplinas, así que tenemos ingenieros civiles, mecánicos, programadores, en energía eléctrica, biomédica, en fin, de todos los tipos. Y mi papá es un ingeniero civil, y senior project manager. Entonces, cuando yo era joven, él me enseñó mucho, tenía la costumbre de contarme detalles sobre los proyectos en los que trabajaba, y me enseñaba algunos pormenores sobre cómo administrar y planificar. Así que, supongo que eso fue determinante para estudiar ingeniería civil. 

Rafa: Entonces, básicamente, es algo así como un negocio familiar, ¿no?

Fadi: Bastante, así es. (risas)

Rafa: ¿Cómo fue tu experiencia haciendo casas en el área de Edmonton, por qué escogiste trabajar ahí?

Fadi: Edmonton es muy parecido al resto de Canadá, es una ciudad en crecimiento, y hay una proliferación de construcciones, específicamente de viviendas. Edmonton tiene un área central, con enormes edificios y en las afueras, zonas residenciales, por lo que hay muchas inmobiliarias ahí. Particularmente en la construcción me especialicé en el concreto y en el paisajismo. Fue divertido porque trabajé prácticamente en toda la ciudad. Me tocó ver áreas o vecindarios mucho antes de que construyéramos en ellos y fue muy interesante ver el cambio. Pero realmente, ¿por qué escogí trabajar ahí?, bueno porque había infinidad de trabajo y eso fue muy estimulante para mí, estar construyendo hogares.

Rafa: A ver, se me ha ocurrido algo, ¿construir casas se relaciona, o de alguna manera es similar al desarrollo de software?

Fadi: De alguna manera todos los proyectos son similares, pueden tener diferencias en los detalles, pero para todos los proyectos estás obligado a tener un plan para saber cómo ejecutarlo, tienes la responsabilidad de conocer los costos, y luego cuando llevas a cabo el proyecto, tienes que ser capaz de administrarlo y tomar en cuenta los cambios de cualquier naturaleza, sin importar de lo que se trate, ya sea construir una casa, trazar carreteras o diseñar software, sí, en ese sentido están relacionados, pues tienes que hacerte cargo de los imprevistos. 

Rafa: Vale, la siguiente pregunta va relacionada a esto. ¿Cómo aplicas tus conocimientos en el campo de la construcción en el sector energético en las soluciones digitales creadas por WebCreek?  

Fadi: Sí, es de alguna manera similar a lo que platicamos, pero en este caso en particular tiene que ver con lo que el usuario final necesita, más aún si hablamos de software personalizado, y en mi caso, en el sector energético, he sido también el usuario de muchos de estos programas, y conozco la mentalidad de muchos de nuestros futuros clientes.

Como te comenté, en la construcción ocurren muchos cambios durante el proyecto, y uno pasa mucho tiempo planeando y presupuestando, pero cuando comienzas, todo cambia, así que todo aquello que aprendí en la construcción fue a manejar cambios administrativos en diversas áreas: en contrataciones, agendas y presupuestos y considero que eso me ha ayudado en el desarrollo de software.  

Rafa: ¿Cuál sería el enfoque principal cuando administras un proyecto relacionado con la industria del gas y el petróleo?

Fadi: Yo percibo que la mayor parte de mi atención está dirigida a las estimaciones de gastos y en la programación de un calendario. Y es que en la industria de la construcción el título que ostentas no garantiza que será la única actividad que vas a realizar, ¿entiendes? Yo cumplía una serie de roles durante mi jornada: hacía estimaciones, ingeniería en campo abierto, coordinación, control de planificación, y presupuesto y cómo invertirlo, y también supervisaba varias áreas. Así que mi concentración se basaba en los presupuestos, contratos y planificación. Además de mantener comunicación con el cliente, y en ello tengo vasta experiencia. 

Rafa: Eso me hace pensar, ¿cuánta gente coordinas en un proyecto por lo común?

Fadi: Eso depende del tamaño del proyecto, uno de los primeros proyectos que gestioné, era un proyecto pequeño, algo así como 12 millones de dólares a lo largo de un año y era un equipo pequeño de 80 o 90 personas. Y el siguiente que tuve era parte de un equipo de alrededor de 2,700 personas, era un proyecto más grande, se trataba de una presa hidroeléctrica en Canadá y estamos hablando de una inversión de ocho punto y algo billones de dólares, entonces pues, era algo más grande. 

Rafa: Ok, ya me doy una idea ahora. A ver, ¿me podrías contar un poco más sobre el enfoque llamado “Desglose de Estructura Laboral”?

Fadi: Se le conoce como el enfoque WBS (Work Breakdown Structure) es básicamente una manera de simplificar una estructura de trabajo compleja en miles de piezas pequeñas, para poder planificar esperando obtener mejores resultados, así que este enfoque lo que hace es dividir el proyecto en áreas de fácil manejo, así colocamos en un primer nivel lo inmediato, por ejemplo, el primer piso en un edificio y luego pones el segundo piso, que en un proyecto sería el paso siguiente, y así hasta que logres colocar todos los niveles y llegues al último y tienes tareas específicas por resolver hasta que lo completes. Esto es muy valioso cuando tienes un tiempo específico para cumplir con un proyecto y lo hace más fácil. Te permite ver el momento exacto en que realizas un cambio y cómo influenciará a todo el proyecto y cuáles áreas serán afectadas para identificar cómo podrías resolverlo fácilmente.       

Rafa: Gracias. Muy bien, ahora, en tu opinión, ¿cómo puede ayudar Primavera P6 para los trabajos rutinarios que realizas en WebCreek?

Fadi: A ver, P6, es básicamente una herramienta, es como Excel, o Word o Power Point, y lo que hace es que te ayuda en la planeación, así que no estoy seguro, P6 ayuda en tareas de construcción complejas, no diría que es algo que se ocupa en WebCreek, pero en la terminología o la planeación de un proyecto, yo diría que se puede ocupar P6 para darle una buena presentación al plan. 

Rafa: Bueno, y entonces cambiando un poco la pregunta, ¿cuál crees o cuál dirías que es la herramienta más útil que utilizas aquí en WebCreek para tu trabajo?

Fadi: Yo-amo-Excel. Es algo que puedes ocupar en muchas áreas diversas, puedes manipular Excel para muchos proyectos muy diferentes, te ayuda muchísimo con el manejo de los presupuestos.  

Rafa: Parece que eres del tipo físico, ¿cuál es tu deporte favorito y cómo se relaciona con tus actividades profesionales?

Fadi: (risas) Bueno, solía ser del tipo físico, esa foto que puse en mi perfil es de hace algunos años y he ganado algunas libras desde entonces, trato de ir al gimnasio algunas horas al día. Digamos que mi deporte favorito es el fútbol soccer, pero no lo practico, lo disfruto en la tele de vez en cuando. Alguna vez me gustó el hockey cuando estuve en Canadá, veía algunos partidos pero no me interesaba más allá.

Rafa: Oye, ¿y qué liga de soccer sigues, la europea?

Fadi: Soy fan del Barcelona.

Rafa: Aaaahhh, qué bien, y qué sorpresa.

Fadi: Sí, lo sé, no los he seguido tan de cerca por años y años, porque he estado ocupado trabajando. (risas) 

Rafa: Muy bien, finalmente, comparte con nuestros lectores algunos de los proyectos con los que estás actualmente involucrado en WebCreek.

Fadi: Bien, actualmente estoy asignado a dos proyectos, uno de ellos está relacionado con registro de actividades y sirve para coordinar las inspecciones en varias industrias y genera los reportes que los inspectores deben seguir. El otro es un software de cumplimiento para el sector de la construcción. Así que estamos reescribiendo de nuevo lo relacionado con esas convenciones de manera que se pueda alinear el plan con el trabajo realizado que se está monitoreando. Ambos proyectos los llevo a cabo con Yulia Payul, ella es la líder de proyecto. Ella tiene un nivel increíble de atención a los detalles y ha estado en WebCreek por un par de años y me ha enseñado cosas y me ha llevado de la mano con los proyectos  y aunque cada compañía sigue procesos distintos, creo que ella conoce muy bien lo que WebCreek necesita.    

Rafa: Muy bien, esas son todas las preguntas que tenía preparadas pero tengo una extra:  ¿Qué piensas sobre el Nearshoring y la posibilidad de trabajar con clientes y equipos multiculturales remotos, pero en la misma zona horaria?

Fadi: Bueno, me sorprende esta idea y no sé realmente cuánto tiempo tiene llevándose a cabo en comparación con el offshoring y sobre todo cuántas empresas lo adopten en Estados Unidos. Pero el Nearshoring me parece un concepto muy acertado, ya que es sumamente rentable, a la vez que tienes un equilibrio de talentos diversos sin tener que preocuparte por que tus colegas al otro lado del mundo duerman mientras tu trabajas, así que creo que es una fantástica forma de brindar servicios en la industria IT.

Así concluyó mi entrevista con Fadi, quien además se distingue como uno de los miembros más destacados de la escuadra laboral de la compañía que  nos demuestra que la cercanía no está en los límites geográficos ni en los husos horarios, sino en la buena disposición para llevar adelante un proyecto y crear soluciones digitales para cada vez más amplios campos de acción de la tecnología de punta que WebCreek, líder de la estrategia de Nearshoring,  diseña, crea e innova.